突然懂了一起看晚霞的浪漫

参照系是非常好的概念，看晚但在现实中最难获得的是现实世界的数据，看晚一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

最终奥运会结束，浪漫预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。摘要：看晚为什么许多大项目，看晚无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

反观奥运会，浪漫则几乎违背了上述的每一条经验。这时候需要分两步走，看晚剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。其实不仅仅是大型建筑，浪漫无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，浪漫甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，看晚前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。从经验的视角来审视奥运会，浪漫无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

详细规划，看晚哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，浪漫有数据和证据的支撑。为了筹备一部动画片，看晚皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，看晚为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

操办奥运会的人都是新手，浪漫这与奥委会的选择有关。庞大项目常常被认为是独一无二的，看晚但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

达坡却满不在乎，浪漫功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。看晚那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。